一、品牌时代的问题

南京家具行业的总产值超过1万亿，而稀有公司的年产值超过20亿元。家具行业存在许多问题，例如技术水平低，门槛低，标准化困难，资本管理困难和工业化程度低，但是某些家具市场领域拥有主要品牌。

经过三十多年的快速发展，发现材料差异，风格差异，独特的工艺技术，低成本，“金石黑马”将消失。

在南京家具经销商一级，他们想选择一个“他们知道的工厂”或一个著名的“品牌”。这是因为在非常同质的市场竞争中，品牌安全性和信任度正在提高。重要的是，“一次性敌人”已被完全消耗掉，不再实用，而成为解决诸如品牌影响力，形象包装，广告/营销，产品样式等问题的全面“联合打击”。“您可以播放布景。产品材料，产品成本效益，过程质量，销售管理，物流，供应能力，创新研发和独特的设计能力是“长期胜利”的关键。

未来，随着南京办公家具公司的新生代买家依靠朋友的推荐和口碑相传的经验来选择家具产品，品牌知名度和促销沟通与互动将变得越来越重要。最终，形成了客户忠诚度。

品牌对公司成功的影响越来越大，分销渠道和设备销售也在增长。

二、南京家具制造业产业化

习惯享受“人口红利”的老一代家具企业家对劳动密集型家具行业的工业化存在偏执偏见。

希达的“十二五”规划要求将人均工资提高一倍。随着业务运营成本，技术进步，成本效益和低碳环境保护的逐年增加，越来越多的公司正在逐步考虑现代化，合理化和工业化管理。

在管理方法和理念，劳动生产率，生产设施的影响下，发达国家选择了最新的进口油漆涂料生产线和产品集成木材加工生产线，减少了人员，更快，更标准，更技术先进，低碳，环保。建立设备，进口木材恒温干燥箱，真空除尘净化系统，无尘车间，锯末回收系统，废水处理系统以及现代化的管理团队。

未来，中国家具制造业将形成初步的产品加工（国家）标准，加工市场将进一步细分，各种专业工厂将出现，家具生产链将通过更多部门和重组来生产家具我认为情况会有所改善。规模，专业性和复杂性可提高产品质量和成本绩效。因此，它们是家具品牌的有力支持，并促进了家具行业的转型和发展。

三、产业整合和升级的到来

集成，合并，收购，加工和工业转移/升级对于未来的家具制造商而言是一个著名的词。

除了开始形成的家具产业链，家具经销公司，材料市场，展览市场，产品研发和包装专业市场，OTO电子商务市场，家具专业物流市场之外，家具企业再次细分，家具该市场包括专业营销外包市场，渠道拓展专业市场，爆炸专业市场，家具专业安装美容服务市场，专业定制/校准市场，专业家具销售服务APP平台等。

中小企业将在更多细分市场中寻找职位，而大中型公司将继续在现有细分市场的领先地位上整合，整合，收购和执行行业转型和升级，确保公司扩大规模。，在现有细分市场中获得很大份额并稳定领导地位。

综合家具企业获得产业优势，资本优势，制造优势，品牌优势，渠道优势后，许多优秀企业逐渐成为“资本市场”第二层很难进入，使您的业务“挑战”更加困难。

四、电子时代来临

与其他行业相比，家具行业与其他行业相比相对较慢。随着1980年代和1990年代互联网时代的到来，以及信息收集和购买习惯的变化，家具行业的营销渠道需要改变。

与家具产品标准化一样，互联网已成为必不可少的促销，销售载体和价格比较系统。

随着为家具行业提供的各种服务的出现，大数据，家具互联网，采购，交付，安装，售后，口碑，订购等集成解决方案已在一个或多个平台，生产上完成。-销售使用经验将更加有效，规范和可靠。

未来没有“Internet工具”的家具公司将像失去了手的工匠一样不自在。

五、从经销商转变为服务提供商

产品统一性，移动互联网，OTO，产品标准和价格的快速发展不仅是标准化的透明度，而且终端买家追求更高，更好，更有保证的服务是的

在这种大趋势下，经销商通过赚取产品价格差异并提供增值服务来收取特定的家具服务费，从而告别了传统的巨额利润时代。取决于统一的价格标准（或可能以较低的价格出售），达到一定的交付量，享受制造商的区域销售回扣以及一些差异通过与特许加盟商共存，经销商进入了低利润时代。

可以提供全套专业，系统和可靠的优化服务的服务经销商（或代理商）将成为家具经销商集团的主要标签。

六、家具公司的资金管理

对作者公司列表的简单理解：1.赚钱。2.最终体现个人和企业价值。3.返回公众。

中国大多数家具公司依靠以前的雪人发展和自我积累，远远不能满足发展所需的巨额资金需求。

家具公司要解决这些问题，例如衰退，房地产法规和政策对宏观经济的影响以及产业整合，产品竞争，品牌建设，销售渠道建设，原材料，厂房设备的基础投资等。也面临。两者都需要很多钱。

当中国家具行业处于不同市场领域的主要品牌兴起的关键时刻，但是如果您想成长为真正的领导品牌，则需要在经济上支持这些品牌。

家具公司普遍存在股票集中度高的问题（家族拥有至少70％，多重拥有至少90％）。有限的收入增长无法满足公司的资本需求。资金限制。

想要在家具产业链中全面竞争的风险投资已经成为大型家具公司实现产业升级和快速扩张的重要工具。因此，提高家具品牌形象，扩大规模，最终实现企业价值是家具企业的最佳选择。